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DTSTART: 20251210
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SUMMARY:La estrategia de dos grandes despachos desde la perspectiva de mercado, profesionales y socios 
LOCATION:FIDE. P.º del General Martinez Campos 46, segunda planta
DESCRIPTION:<h3 class="wp-block-heading  apartado-h3">Ponentes:</h3><ul class="mb-3 lista-docentes wp-block-list">	<li><i class="fas fa-square fdf-naranja-fide"> </i><strong>Fernando Calancha Marzana</strong>, Socio responsable de Regulatorio y Energía en la oficina de Madrid de Hogan Lovells Internacional LLP</li>	<li><i class="fas fa-square fdf-naranja-fide"> </i><strong>Teresa Zueco Peña</strong>, Socia Directora de Squire Patton Boggs.</li></ul><h3 class="wp-block-heading apartado-h3">Moderador:</h3><ul class="mb-3 lista-docentes wp-block-list">	<li><i class="fas fa-square fdf-naranja-fide"> </i><strong>Miguel Ángel Pérez de la Manga Falcón</strong>, Asesor de firmas de abogados en España y Latinoamérica. Socio Black Swan Consultoría</li></ul><h3 class="wp-block-heading apartado-h3">Objetivos:</h3><p>El mercado legal en España continúa evolucionando en un contexto de creciente competencia, transformación tecnológica y nuevas exigencias de los clientes. En este escenario, las firmas internacionales adaptan sus estrategias para fortalecer su posicionamiento, diversificar sus áreas de práctica y gestionar con éxito equipos y estructuras cada vez más complejas.En esta sesión del Foro de Management Jurídico, contaremos con Teresa Zueco, socia directora de Squire Patton Boggs, y Fernando Calancha, socio director de Hogan Lovells, quienes compartirán su visión sobre la estrategia de sus firmas y los principales retos de gestión en el mercado español.La conversación se estructurará en torno a tres ejes: mercado, profesionales y socios:Mercado:• Valoración de la situación del mercado en España en la actualidad, y previsiones a corto y medio plazo.• ¿Cuál es la estrategia de Squire y Hogan para los próximos tres años? ¿Qué sectores, industrias, o áreas de práctica ven con más potencial de desarrollo?• ¿Cuál es la principal palanca competitiva de una firma internacional para posicionarse en un mercado como el español?Profesionales:• ¿Cómo se va a combinar la tecnología con la formación de los juniors? ¿El trabajo que hacían los juniors lo hace el propio cliente con tecnología?• ¿En qué están invirtiendo HL y SPB aún sin garantía de retorno?Socios:• ¿El crecimiento en número de socios en firmas internacionales en España se reduce a incorporaciones laterales?• ¿Cómo se gestiona a nivel global la diferencia de rentabilidad entre jurisdicciones? ¿La figura del socio profesional o salary partner alivia esa tensión?</p><p><iframe frameborder="0" marginheight="0" marginwidth="0" sandbox="allow-popups allow-scripts allow-modals allow-forms allow-same-origin" scrolling="no" src="//rcm-eu.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=eventosjure0f-21&language=es_ES&o=30&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=as_ss_li_til&asins=8419303585&linkId=549a2de71ad593b356e20f868908a34d" style="width:120px;height:240px;"></iframe></p>
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