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Ponentes:

•  Jaime Calvo Alfonsín, Group Head, Litigation, Security, FCC & Legal Risk. Banco Santander.
•  Ceyhun Pehlivan, Counsel TMT/IP, Linklaters

Moderador:

•  Oliver Gower, Senior Managing Director en FTI Consulting – Cyber

Objetivos:En el entorno actual, el papel del General Counsel (GC) va más allá del ámbito jurídico y ha ganado peso a la hora de liderar estrategias ante posibles riesgos y crisis. En el informe realizado por Economist Impact en colaboración con FTI Consulting, han encuestado a 600 GC en empresas de Norteamérica, Europa, Oriente Medio y África, y Asia-Pacífico, para analizar la evolución de sus funciones en la gestión de crisis y el grado de preparación de sus organizaciones a medida que las crisis se hacen más frecuentes, graves e impredecibles. Estos son algunos de los resultados clave:· Las situaciones de crisis, incluyendo ciber incidentes, son cada vez más frecuentes, complejas e impredecibles, alrededor del 60%de General Counsels encuestados afirma estar más involucrado en la estrategia para gestionar situaciones de crisis dentro de las empresas.· Cuando se pregunta a los GC sobre las crisis que representan los mayores riesgos para sus organizaciones, el reputacional y el de operaciones fueron citados entre los tres principales de un total de 12 tipos de crisis por casi el 30% de los GC encuestados.· En España, los datos muestran unavulnerabilidad importante en la preparación frente a crisis de alto impacto y todavía no muchas organizaciones en nuestro país han implementado soluciones tecnológicas como IA o Machine Learning para la modelización de escenarios de crisis.En este panel utilizaremos case studies de la vida real para profundizar en el creciente papel del GC en la respuesta a incidentes, tomando la ciberseguridad como un ejemplo, para explorar cómo la responsabilidad de estos eventos se comparte ahora en todo el Board, especialmente en el GC. Destacaremos las lecciones aprendidas desde la primera línea de las empresas para abordar esta creciente responsabilidad.